The complex word of female leadership in the Faculty of Social Sciences at the University, of San Andrés, Bolivia

Abstract

El artículo se refiere a la compleja situación de las mujeres académicas que ocupan puestos de liderazgo en la gestión 2016-2017, en la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad Mayor de San Andrés, Bolivia. El patrón masculino dominante enraizado en la institución orienta y define las prácticas en desmedro sistemático del rol femenino en todos los ámbitos, a pesar de los esfuerzos hechos por democratizar el ingreso de la mujer y la casi paridad de la matrícula estudiantil femenina, la misma situación no se traduce en la docencia, la investigación ni en la interacción social. Manifiesta el descontento de las mujeres de la facultad que desde los lugares de liderazgo y gestión que ocupan por mérito no cuentan con oportunidades institucionales reales para cualificar su formación, se desgastan enfrentándose cotidianamente con el abuso de poder, el autoritarismo y la mentalidad patriarcal misógina de sus pares y de la colectividad universitaria en general que presiona a todo nivel, sobrepasando la intención del ente rector de turno. Situación que se agrava, por sus múltiples responsabilidades familiares, puesto que las labores de manutención y cuidado a su cargo alternan de manera difícil con la jornada que cumplen a tiempo completo en la institución.